先生斥巨资成立的以商品物流中心为基础平台，以电子商务为依托的快速响应的物流配送平台，旨在满足人民生活质量逐步的提升的物质需求，本着用户思维的经营思想，以

  晓通贸易的创始人XXX先生，多年来关注电商发展，悉心研究并实际观察西安、陕西乃至西部电子商务的发展状况，对互联网+在供应链过程中的充分应用有着深刻的见解和独特的创新，本着大众创业和资源共享的原则，先后投资五亿人民币打造这一电子商务平台，据初步估算，在未来的三年规划中，该平台将会解决近乎两万人的就业和一万人的创业平台。相信该项目在陕西省、西安市、灞桥区以及现代纺织产业园等各级政府和各路朋友的全力支持下，一定能实现预期的目标。

  晓通贸易成立的根本在于通过商品资源的整合，大众创业平台的搭建以及O2O的精准服务，依托网络技术的应用，在未来的三年，以西安地区的社区为中心进行的高品质生活类大众百货为资源，以点点通线上购物为渠道，快速响应，配货到户的流通模式，来使用户得到满足的即时化，个性化需求，以此来实现足不出户就可以高效的超预期的满足用户的生活需求从而从本质上提高人们的生活质量和高效人生。其经营模式简单的可以概括为：商品资源+物流中心平台+快速配送通道+社区点点通+服务超预期满意。互联网发展多年来，很多人都有这样的看法甚至是经验：电商就是在砸钱，不砸兴许还能好好活着，一砸肯定就是个死。这样的话在XXX先生也不是没听到过，而且还是有不少这样的耳边风，即便如此，先生还是凭借自身多年的社会经验以及创业经历和身上肩负的社会责任，在不断的论证和调研的前提下，决心构建这一平台，这种魄力和实际行动以及项目的一步步顺利实施中，不但得到了身边朋友、企业家、社会各界人士的支持，也得到了传统产业很多大企业的支持，目前像西安的百年老店德懋恭、上海的驰名品牌佳佳、浙江的洁丽雅、陕西的….等，都纷纷前来了解项目进度，有些甚至迫不及待的等着签订合作意向。当然，在此同时，该项目也得到了陕西省、西安市、灞桥区各级政府的大力推动，尤其是西安现代纺织产业园的支持，项目才得以顺利进行。

  晓通贸易的诞生，是在经济转型，经济新常态，供给侧改革的大背景顺应而生，在国家去产能调结构降能耗的政策实施过程中，在西部互联网正在点燃创业新形势下，在前不久陕西省委、省政府印发了《关于加快网络经济发展的意见》（以下简称《意见》）出台的情况下，顺势而为。《意见》指出：目前，陕西网络经济规模占GDP的比重已在10%左右，并呈现出加速度发展形态趋势。对于陕西来讲，顺应网络时代趋势，发展网络经济是一个难得的契机。在这个背景下，陕西的动作很快，制定了恰逢其时、及时到位的《意见》。就在前几天，12月23日，中央、国务院总理主持召开会议，审议通过《西部大开发“十三五”规划》，部署逐步推动西部大开发工作。多方调动人的积极性，鼓励大众创业、万众创新，依托“互联网+”等发展新技术、新产业、新业态、新模式。在有条件的领域，力争在培育新动能上与东部比翼齐飞。如此大背景大政策大形势下，晓通贸易的成立相信一定能肩负起承载陕西互联网经济发展的一份责任，在未来不但可以在互联网经济发展方面使得陕西经济如同添了会飞的翅膀，而且在大众创业，社会稳定，欣欣向荣的大美陕西中一定会有浓墨重彩的一笔。

  2、上述费用预算以及项目进度说明：表一中所列项目费用除过网络技术开发以及物流中心平台、商品资源、团队建设与管理、平台维护与运营的费用是一次性投资，其他项目的费用，则是依据项目的完整目标以及项目总的计划进行，按照项目总体设计，分为三个阶段来来投资，也就是说总项目计划在三年内完成五个亿的投资，且在西安市目前的1.98万个成熟社区覆盖率达成80%的快速配送百货类中高端类生活需求品，同时形成近乎两万个创业人士，三万个就业人群，并打造一群具有互联网思维和互联网应用技术的专业团队，年目标创业值估算在10个亿。项目分阶段计划见附表二

  3、物流中心平台：位于西安现代纺织产业园XXX，占地50亩，钢架立体式结构，安全牢靠，设计时是按照抗震7级来进行设计施工的。西安现代纺织产业园位于西安市纺织城综合发展区东南部，紧邻西安主城区，距钟楼15公里，距东三环5公里，距西安绕城高速500米，距西安咸阳国际机场仅25分钟车程。园区北接国际港务区，西邻浐灞生态区，向东辐射渭南，向南辐射商洛，便于生产要素的聚集和产品的输出。是商家商品的理想仓储中转地，仓储结构与设计采用现代物流理念，格子化商品识别体系，先进的进销存系统软件管理，园区外围采用现代化电子24小时无缝隙监控结合忠诚可靠专业的安保人员进行监控，园区内消防安全和进出口通道设置合理，利于商品快进快出，无论商家在西安地区任何范围内实行快速配送都非常便利。

  4、互联网技术开发与应用：晓通贸易的核心项目，也是打造02O的关键节点，如何能满足那群消费的人足不出户就能实现即时化个性化便利化经济化需求，是网络技术开发与应用的主要设计方向，这个团队不仅在于开发与应用，而且在后期还要肩负着供应链与社区终端的衔接和落地实施。一方面构建其维护平台以确保平台的正常运营，一方面通过线上线下的宣传推介，取得消费者的认知认可和接受，从而形成接受和实践应用一体化的目标。晓通贸易在网络技术开发与应用方面主要分五步走：一是基于互联网思维的经营思想，与专业的技术团队合作，开发便利简单易操作的APP软件并能在网络平台广泛应用；二是互联网平台商品的物理空间转换与交易渠道的维护；三是互联网平台的商品布局以及整合营销活动策划与跟进；四是数据归纳与建立大数据平台的分析及应用。五是交易平台的第三方支付与结算的合作开发与维护。

  5、团队建设：晓通贸易的正常运营，除过网络技术的应用，人才是不可获取的关键因素，人才的获取，团队的搭建与成员之间价值链的建设是晓通贸易创始人先生一直以来非常重视的关键环节。曲先生有一句座右铭：人都是有思想的只要你打开他的价值链和自我增值的渠道，不合作的可能性是几乎没有的。问题恰恰在于如何打开人的价值链和自我增值的渠道，曲先生的理念是这样的：人力资源的整合+商品资源的整合+渠道的整合+经济价值共享理念的形成构成了晓通贸易的价值观，每一个愿意创业的和每一个具备互联网思维的商家，能前瞻性的看到渠道终端对于商品在流通领域的增值，每一个用户能在足不出户的情况下快速得到自己需求的任何商品的时候，我们相信这一定是顺畅的。大家积极参与的经济价值共享的平台，如此的设计思路，经营模式和经营理念，在不久的三年到五年期间，一定会成为现实。

  关于团队建设，主要围绕五个方面来进行：一是总部管理团队，主要是引领晓通贸易按照公司战略规划战略目标进行人才搭建，组织计划信息控制来实现组织目标的战略性管控团队；二是运营管理团队，其中包括：招商团队、技术开发团队、供应链团队；三是财务经营团队，其中包括财务业务团队、财务稽核团队、财税团队、财务内控团队；四是创业团队建设与维护；五是组织发展团队。

  6、商品资源：通过招商团队的运作，采用市场信息收集与分析，结合晓通贸易社区配送商品的定位，集中筛选出社区大众日常需求百货类商品1000种（含）以上资源，分别针对该资源寻求资源的提供商，即我们日常讲的上游厂家，在互惠互利的原则上，充分汲取资源共享，利益诉求共赢的思想进行仓储+商品和渠道+社区点点通的合作思路，从而实现商品资源的共享，渠道的共享，价值链的分配机制。原理很简单：晓通贸易提供安全便利的现代化仓储，商品的进出口管理通过系统软件来进行，商家和晓通各自按照先进先出、统一配送的方式进行终端供给。这个过程要求商家和晓通贸易对商品实施共同管理，主要是指商品的流通管理，以确保商品的安全。晓通贸易依据不同商品资源在互惠互利的基础上，与商家达成一致的合作协议，有权经营商家的商品并在合作协议规定的信用期内给予商品金额结算或退换货处理。作为商家应为晓通贸易提供该商低于指定区域内的供货价，以确保晓通贸易在终端渠道的竞争力，从而完成商品的最终交易而获取的渠道增值能力，这个过程既能为商家提供商品安全周期又能迅速在西安近乎两万个社区为商品铺设一条快速交易通道，客观的说这就是O2O的最真实体验，也是惠及大众消费的最便捷通道。具体与商家的合作协议另行拟定。

  7、大众创业平台建立：晓通贸易成立的初衷基于两点，一是满足人们不断提高的物质文化生活的需求，快速即时响应个性化需求，通过网络技术开发的点点通社区购物软件，消费者只需要通过轻轻一点就可以完成菜米油盐酱醋茶等百货类的商品需求，而且晓通贸易的目标就是0距离配送，配送入户，安全便捷。这个目标的实现不仅仅要依赖于互联网技术的应用，而0距离的实现则需要品行端正，具有亲和力，思想敏锐且有创业意识的晓通0配送人员来完成，这个人就是晓通贸易的第二点：通过社区商品资源的配送，由晓通贸易依据社区规模建立相应的便捷安全可靠地小微仓储店，由晓通贸易筛选的双方达成一致的互惠互利的大众创业协议约束的社区配送人员来完成0距离入户。这个大众创业平台需要的人按照晓通贸易的三个阶段来实施，分别是2000人，10000人，18000人，其规模之大，社会效应之显见以及互联网经济效益之彰显，无不说明是一项浩大的工程。晓通贸易的创始人先生坚信：有专业的团队运作，有互联网技术应用的支撑，有天人合一的价值共享理念来指导，晓通贸易的价值观就一定能得到践行。首先晓通贸易对大众创业人的基本资质要求有三个方面：一是社区居住人，头脑灵活，具备经营意识和服务理念；二是有创业投资意向，且遵守大众创业协议的契约，不投机取巧，专注社区服务，创业源于大众利益诉求的满足，天道酬勤；三是接受晓通贸易的培训协议与合作规则，具备一定的文化程度或创业经历。具体的《晓通大众创业协议》和《晓通贸易培训协议》、《晓通贸易合伙人经营机制协议》另行制定。

  8、供应链渠道建立：供应链渠道是关乎晓通贸易正常运营的关键，这里的供应链机制的形成主要分为两部分：一是上游商家的供应链渠道，主要是由运营管理团队中的招商团队完成，包括但不限于上游商家的采集、选定、洽谈、商品录入、价格确定、促销活动、配送响应、结算方式、商品信息调查、商家资质确认等，这样的一个过程按照晓通贸易的进度计划，应该在项目实施阶段同步进行，为满足社区人们的生活需求，针对不同社区的消费定位，会有目的性的进行适当的商品调整，例如高档社区、普通社区、别墅区等。关于完成以上内容的供应商过程的详细的细节内容另行制定。二是社区终端配送的供应链建设，这个由晓通贸易的运营管理团队的供应链团队来完成，按照晓通贸易的设计，在初期阶段考虑到配送的快捷性和尽快形成一支专业的配送队伍，晓通决定采用配送外包的业务形式来完成，其配送过程的及时性、安全性、风险性以及配送费用和其它相关联的内容，由运营管理团队的供应链团队负责制定并付诸实施。具体配送外包协议另行制定。

  企业愿景：西部互联网公司经济稳步的增长的动力引擎；不断满足人类物质文化生活的品质要求；成为合伙人创业平台的领袖企业