在以前，要想打一场胜仗，光有士兵是不行的，必须要从粮草到战略，每一步都做好计划和打算，即使是还没发生的情况，也要提前准备好，再加上一点运气因素，才能丝毫没有悬念地赢下一场胜仗。

  在现在，开店运营也同样如此，没有充分的策略准备，等于把店铺的未来完全交给天意，那还不如去买彩票。今天就来和大家伙儿一起来分享一下，新商家应当如何去运营店铺？

  不论是自带资源的，还是采取无货源经营的，但凡是个商家，都应当在一开始就抱有明确的目的，如具体是要经营哪个类目、细分到哪一步，心里都应该有个数。

  在定位类目的同时，也要有自己的目标人群，比如要从哪个点做切入？从价格切入，就要去决定店铺出售的商品应该给个怎样的低价；从兴趣点切入，就要拟定店铺的风格，与目标人群的喜好。

  找好方向之后，商家也应该在极短的时间内做好店铺的运营规划，并按照计划进行测图测款测词，完成从0到1的销量突破和店铺的基础数据积累。在这个过程中，商家要不断依据数据的反馈来对店铺和商品进行优化，适当的时候，也可以借助一些智能数据优化工具，或智能出价模式等进行辅助，待有了一定的数据分析经验之后，再切换为手动管理。

  积累期结束后，店铺基本就进入了正式运营阶段，在这个阶段只要不作大死，基本上可以保证店铺的平稳经营，但若只是平稳经营，是很难赚到钱的，这也就要先说第一个策略：短期冲量。

  我们都知道，在拼多多APP上，有很多供商家报名参与的活动，而活动，就是商家在短期内完成冲量的最好方法。我们通过不断报名参加活动，不仅可以在短时间之内爆发商品的销量，还可以拉高商品及店铺的权重，如果在初始测款阶段做得好，那么我们的潜力款也有很大的可能性在某一次活动期间一跃成为爆款，真正意义上实现一款带活一个店的情况。

  说完了短期推广，再说说在日常的经营中，商家又该怎么样操作去避开商品的淡季，让商品的销量从始至终维持在一个较为平稳的标准值以上。其实也不是很复杂，对营销推广稍有了解的商家都能知道，在拼多多上，多种付费推广工具，包括但不限于：多多进宝、多多场景、多多搜索等。

  利用这些推广工具，在预算充足的前提下，商家要学会不断地通过提高投产比来降低PPC，以实现长期稳定的推广效果。