移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们叫做全真互联网。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动，相信又一场大洗牌即将开始，就像移动网络转型一样，上不了船的人将逐渐落伍。

  近日，人民日报发文评论时下火热的社区团购，奉劝大型网络公司“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”，应该将互联网累积的数据和算法，用于促进创新。

  可惜的是，互联网创新乏力的状况已经存在了好几年。今年以来很火的网络公司和产品，其实都不新鲜，而是陈年旧事。

  社区团购，因为互联网大公司纷纷入局，在今年下半年火了。不过，这种模式早在2015年就已然浮现。还有今年很火的微信视频号，1月份上线月份，张小龙就发社交平台庆祝日活超2亿。

  不过，腾讯早就在做短视频了，2013年9月28日，微视上线秒短视频，当时的微视由腾讯微博团队孵化出来，主战场是腾讯微博。2014年，微视还是明星产品，但进入2015年，微视就被腾讯战略边缘化，2017年4月10日曾被关闭，2018年又被再次重启。

  抖音、快手的亮眼表现，让腾讯患上了短视频焦虑症，除了重启微视，从2018年开始，腾讯还陆续做了十几个短视频产品，包括企鹅看看、闪咖等，但都没有运营起来。不得已，张小龙才亲自出手。

  B站在今年也成为了互联网新贵，目前市值超过260亿美元，不过，这是一家成立于2009年的公司。

  近几年，互联网的创新能力弱到了什么程度？看看下面这张表就一目了然了。日前，Trustdata公布了2020年10月移动网络全行业排行榜，按月活跃用户数排名，前20名的APP中，全都是老面孔。

  新浪年龄最大，成立于1998年12月，其次是QQ，1999年上线月上线年底成立。

  也就是说，抖音之后，再也没有诞生过一个国民级应用。这也代表着，近几年，互联网失去了创造力。

  美团创始人王兴是公认的互联网思想家，在2010年创办美团的时候，他提出了一个“四纵三横”的理论，认为互联网一直在解决人的四大需求，分别是娱乐、信息、通信、商务。然后，他选择了商务这个赛道，美团最早是一家电子商务公司，按王兴的说法，淘宝做的是实物电商，核心是送货上门，而美团做的是虚物电商，核心是让用户出门消费。

  上面这张表中，抖音、快手、爱奇艺、qq视频和酷狗音乐，更偏娱乐；百度、微博、QQ浏览器、今日头条、UC浏览器、腾讯新闻和新浪新闻，主打信息；微信、QQ和WhatsAPP Messenger，核心是通信；手机淘宝、支付宝、拼多多，则是商务平台。

  三横分别是搜索、社交、移动，后来王兴加了一个物联网，变成了四横。王兴认为，每五年左右，会有一个大的技术变革，会带来很多新的商业机会，并在这四个领域中诞生出新的巨头。

  拼多多就是因为技术变革，诞生出来的电商新巨头。电商是一个旧战场，淘宝成立于2003年，京东商城2004年上线，用了十几年的时间，淘宝奠定了自己的霸主地位，本来以为硝烟散尽了，没想到，2016年冒出个拼多多，不到3年就上市了，如今市值1800多亿美元。

  黄峥曾经讲过，拼多多的崛起于移动支付，尤其是微信红包起到了很重要的作用，“很多人在微信里有零钱，但没地方花，而拼多多做的事情，就是帮大家把钱花出去，这也让拼多多完成了用户的原始积累。”

  回顾一下互联网发展史，1994年，中国接入互联网，但互联网带来的第一次创业大浪潮是到了1998年前后才出现，先是4大门户网站，然后是腾讯在1998年成立，阿里和携程，在1999年成立，百度在2000年成立。

  PC互联网的大浪潮，一直延续到2006年，之后的发展基本上就慢下来了。UC浏览器和酷狗音乐都是2004年上线的。

  移动互联网创业的第一个高峰，出现在2011年前后，诞生了微博、微信、今日头条、快手、QQ浏览器、qq视频、爱奇艺等产品。

  从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。

  2012年成立的字节跳动和滴滴，一出生就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。

  2015年前后，随着4G和移动支付的普及，移动互联网的发展迎来了另一个高峰，诞生了手机淘宝、抖音、拼多多、WiFi等产品。

  以上深刻影响大众生活的应用中，张一鸣做了两个，他曾经说过，“历史上有很多沉闷的年代，如果我生于那个年代也做不了什么，因为整个格局、整个社会或者整个知识技术都是波澜不惊的。”

  数据显示，2016年之后，移动互联网的发展就进入了慢车道，偶有动静，也都是小浪花。

  改变了全世界的互联网浪潮开始于美国，从搜索引擎、电子商务，到社交软件，再到共享经济，美国的创新模式一直是中国互联网学习的样本。

  但是，下半场要怎么走？互联网并不统一，有人看好5G，但还在推广普及中；也有人看好人工智能、物联网，但商用落地也遥遥无期；还有人看好生物科学技术，或精益管理。

  在人的四大需求中，张一鸣选择做信息与人的连接，至今，字节跳动的愿景还是做全球创作与交流平台。

  这条路并不好走，因为巨头密布。张一鸣刚开始做今日头条的时候，也少有人看好，就连日后多次盛赞张一鸣的沈南鹏，也曾对他说NO。

  张一鸣认为今日头条“把新闻、图片、故事聚集在一起，按照每个用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”但红杉团队做了大量审慎的调查工作，发现几乎所有的大公司都要做这样的产品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，腾讯要做，字节跳动一个小公司，机会不大。

  不过，2014年今日头条就起来了，到了2015年，今日头条已有累计2.4亿用户，日活超2000万。随后，腾讯推出了天天快报，试图阻击今日头条。如今，今日头条依然大受欢迎，但天天快报在2019年改名为看点快报。

  2016年底，字节跳动推出抖音，也大受欢迎，2018年，抖音的用户数据开始了爆发式增长，到了年底，DAU已达到2.5亿。截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已超越了6亿。

  在2017年，与华兴资本CEO包凡的对话中，张一鸣就复盘过字节跳动的崛起过程，“当初各个网络公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在是相同，他们倒回来跟头条竞争，是不是大家太没有想象力了？应该是往前看。”

  字节跳动的成功，还是因为深深扎根于移动网络，从而有机会把之前门户网站做过的事情，重新做一遍。

  58同城CEO姚劲波曾说，最好的创业时机，就是社会有大变化的时候，因为，变化里会有很多机会。

  王兴也表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。

  在与包凡的对话中，张一鸣还认为，现在是一个剧变的时代，一个加速的时代，很多事物都在发生明显的变化，并且多数是好的变化：不管是技术进步，还是互联网发展到人工智能慢慢的出现的临界点。当然，有一些全球化的退步浪潮，但他觉得这只是中间过程。“总体来说我们在一个剧变的时代，并且是一个正向的，出现很多积极的新事物、新技术的时代，这点本身就让人特别兴奋。”

  互联网公司，都有一个梦想，那就是打造出一个超级APP，可以同时满足人的四大需求。因为，这在某种程度上预示着流量与商业化真正形成了闭环。

  在这个超级APP出现之前，这个闭环只能在体外循环。比如，抖音、快手产生的流量，在淘宝变现；微信产生的流量，在京东或拼多多变现。

  11月30日，手机淘宝开始新版本测试，最大的变化是将淘系原有的内容整合，推出中心化的内容平台“逛逛”。其内容一是来自于此前分散在商品页面的达人买家秀，二是淘宝正鼓励内容创作者、普通用户和商家产出原创内容。

  据字母榜报道，淘宝此次改版的逻辑，和微信的更新有相通之处。近几月，微信为视频号开放了众多流量入口，并向其输入源源不断的流量，将社交流量、图文时代的内容流量转化为视频流量，以在微信体内浇灌出一个短视频巨头，目标是成熟后的视频号能反哺微信生态。

  从这个角度看，淘宝推出逛逛与微信推出视频号，都是意在加速超级App体内的流量循环。

  不过，无论是从电商到内容，还是从内容到电商，都存在内在的悖论，因为消费者和流量不一样，正如《晚点LatePost》报道中所说，“抖音从媒体到交易，不是在做叠加，是在做跨越。”而阿里，即使拥有大文娱，淘宝的流量问题也至今难解。

  目前来看，只有微信依托于庞大的用户群体，最接近于超级APP的完成体。最新多个方面数据显示，微信及WeChat合并月活跃账户数达12.061亿，是最大的社交平台，而公众号、视频号还有小程序，则撑起了大众在信息和娱乐上的需求。微信小程序和拼多多切入的则都是增量市场，拼多多依靠下沉市场消费潜力爆发，而微信直播是将线下商家的交易转移到线上。线下商家+小程序的做法，让微信很好地实现了社交与电商之间的互不打扰。

  这次手淘改版，将原处于一级tab入口的“微淘”功能升级为“订阅”，位置调到首页原页面“推荐”的左侧。

  据字母榜报道，除位置变化外，与微淘营销、内容两手都要抓不同，订阅只聚焦于上新、商家直播预告等营销向运营。至于商家内容向运营阵地，则留在了替代旧版微淘位置的“逛逛”的“关注”栏内。这一变化是为了让商家的私域运营更具针对性，但更重要的意义是，将淘宝的营销场与内容场做区隔。

  显而易见，超级APP的背后，是网络大公司业务边界的无限大。中国创业者很早就有一个觉悟，那就是创业的最后，必然遭遇BAT。而边界的扩张，也让大公司之间的竞争越来越频密，马化腾就曾经感慨，与阿里的竞争太多了，有点困扰。

  除了自己做之外，投资也是互联网大公司的抓手。按张一鸣的说法，BAT的特点是，一切重要的东西他们都要投。

  据新财富报道，每在经营上赚100元，腾讯会全部进行净投资，阿里巴巴会投出80元，亚马逊会投出63元，而谷歌、脸书会投55元，微软只会投30元。全球586家独角兽公司中，腾讯投出了将近1/10，高达52家，仅次于红杉资本；而阿里系（阿里、蚂蚁、云锋）投资了44家。中国前30大APP，7成隶属AT旗下。

  在前文的榜单中，前10名，除了抖音、百度外，其他都是AT系的产品。腾讯投资了拼多多和快手，阿里则投资了微博。

  2016年，在乌镇，PingWest品玩创始人骆轶航与程维、张一鸣、王兴三人闭门座谈时，曾任职阿里的程维，说出了中国网络公司都横着长的真相。

  程维说，美国的互联网企业能纵向发展，把单一业务做深做透，因为它们一出生就是全球化公司，可以做全球化的布局和发展。所以，美国公司横向发展并不多，就是多元化的诉求不是那么强烈，相对而言，中国互联网的不安全感更强，这个不安全感，有一部分是来源于国际化的不成功，越长越胖也是不得已。

  张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。

  中国企业迟早要面对全球市场，相比国内竞争的你死我活，全球市场具有更大的可能性。不过，出海这条路布满了荆棘。BAT等网络公司早早就开始了全球化布局，但成效不尽如人意，反倒是字节跳动旗下的TikTok跑出来了。

  在它之前，无论是腾讯的QQ、微信还是阿里的淘宝、支付宝，中国从来没有一款APP能像它这样席卷全球。

  可惜的是，7月初传出特朗普政府要封禁TikTok的消息后，随着特朗普政府的步步紧逼，情势急转直下。本来在年初将全球化定为公司战略目标的张一鸣，为了撑起1000多亿美元的估值，不得不转向国内，相继加码电商、教育等业务，在旧战场中寻找新机会。

  在互联网这个快速迭代的行业，企业的发展只有进行时，没有完成时。在《三观》的前言中，马化腾写道，现在，一个令人兴奋的机会正在到来，移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们叫做全真互联网。从实时通信到音视频等一系列基础技术已准备好，计算能力快速提升，推动信息接触、人机交互的模式发生更丰富的变化。

  这是一个从量变到质变的过程，它意味着线上线下的一体化，实体和电子方式的融合。虚拟世界和真实世界的大门已经打开，无论是从虚到实，还是由实入虚，都在致力于帮助用户实现更真实的体验。从消费互联网到产业互联网，应用场景也已打开。通信、社交在视频化，视频会议、直播崛起，游戏也在云化。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动，相信又一场大洗牌即将开始。就像移动网络转型一样，上不了船的人将逐渐落伍。返回搜狐，查看更加多