近年，站在全民电商的风口，众多传统企业用力张开怀抱，做微商、搭独立商城、建APP，然，众传统企业欲再次弯道超车的决心，终究是一个美好的愿望罢了?传统企业转型互联网，需面对线上线下的利益冲突，需流量变现跟踪，需资源整合，本身便不是一项省事的工程，无论从互联网产品的应用设计和研发，还是系统维护、功能升级等各方面都将遭遇N倍于专业网络公司曾经遇到的技术困难。传统企业缺乏互联网的思维模式和基因，更没有网络技术的背景和积累!由于是外行，所以他们对互联网运营设计提不出方向，即使有明确的目标，也提不出解决方案。一切都要依赖于一个第三方公司的能力，而大部分第三方公司很难结合企业的急迫痛点梳理需求，提供电商闭环解决方案，充其量，他们只是一个执行者。

  另外，当这些第三方公司将传统企业所需求的商城、APP等电子商务平台交付后，传统企业又将要面对一堆苦恼的问题：功能要迭代开发，怎么办?重新付费!后期系统要维护运营，怎么办?还有IDC费用、资金清结算、技术处理等困难和障碍等等，都在狠狠地剜传统企业的心窝子!

  遍布在传统企业转型电商之路的荆棘，不是他们做什么，为什么做，而是如何做的问题。那有没有一种第三方公司，能真实有效帮助传统企业解决上述痛点，协同企业挥擦电商转型后续迷雾？今天以最近热门的倍棒电子商务平台为例，浅谈倍棒电商为何短时间能吸引大量企业，倍棒电商又是如何帮企业解决”2W1H”--

  首先，从产品定位上来看，倍棒电商主要对零售和服务行业提供四大类服务：移动电子商务平台建设、零售分销、B2B批发采购、O2O落地连锁门店支持。倍棒电商是多套系统集成，解决企业电商多平台搭建、进销存管理、会员营销、裂变分销管理、门店管理、在线订货管理等问题，且倍棒电商后续将全面开放API，对接企业CRM、ERP系统集成。倍棒电商的分销系统，其分销模式丰富多样，企业可自由搭配，目前独创榆钱多级分润、推出国内热门三级渠道分销、代理商下挂分销商、云端模式，万店同源、折扣分销、奖金分销、加价分销等多样分销模式。其门店管理及B2B批发采购，实现总部集中管理库存、订单，激励店员分销积极性，并有效提升订货效率，也收获企业好评不断。

  其次，从企业定位来分析，倍棒电商不是提供纯技术的技术外包团队，而是一家自始至终打造电商服务品牌的互联网公司。倍棒电商从研发、培训至运营推广自成体系，团队人数300+，倍棒电商推出的不是一次性技术，而是更具延展性的品牌服务。倍棒电商针对不一样类型企业，提供不同版本的标准套餐，但因为强大的后台架构及灵活组建支撑，倍棒电商在适应企业丰富的个性化定制方面，也有着非常明显优势。因为倍棒电商提供的是品牌服务，故当产品交付给客户后，倍棒电商更看重的是客户的使用效果及反馈。倍棒电商所有的后续更新迭代功能将来源于市场客户的真实需求，并免费开放给不同版本的客户。此外，倍棒电商除了定期主办运营干货分享沙龙外，也对接了众多优质代运营公司。这便解决了文章开头所述传统企业功能更新迭代、运营、售后等种种痛点。

  第三、从企业最为较真的流量来分析。众所周知，在流量池中，开启流量的闸门慢慢的变少，但池中的鱼慢慢的变多，供需关系严重不匹配，导致流量的获取难度慢慢的变大，成本呈疯狂拔高态势。倍棒电商的商业模式注定了倍棒不以流量变现为盈利方式，但这并不意味着倍棒电商无力解决企业流量推广问题。先不论倍棒电商关联企业年年卡拥有亿万级个人缴费用户，就论倍棒目前已于40余家银行存在战略合作伙伴关系，可同步接入到众多银行的商城系统，实现电商多渠道推广，有效解决企业流量推广问题。目前，倍棒电商已经与建行的善融、工商的融e购等多家银行电子商务平台实现完美对接，后续将对接更多优质的银行商城。

  综上所述，传统企业转型电商欲弯道超车，不是不可行，只要梳理清楚了“做什么、为什么做，如何做”，并找对合作伙伴，一切皆有可能！